Interimsmanagement Logistics / Supply Chain

Die Optimierungspotentiale von Supply Chain Management on demand liegen überwiegend bei Unternehmen, deren Kernkompetenz sich nicht in der Logistik befindet. Als Teil der Supply Chain wirken Sie sich jedoch unmittelbar auf Effizienz, Wirtschaftlichkeit und damit auf das operative Ergebnis aus.

Als Interims Manager Logistik / Supply Chain 

• arbeiten wir branchenübergreifend in operativen Führungsaufgaben und als strategische Berater
• sind wir ad-hoc verfügbar und flexibel
• schärfen wir Ihren Blick auf das Wesentliche und zeigen Ihnen neue Perspektiven auf
• ergänzen wir Ihr vorhandenes Fachwissen und begleiten Ihren Change Prozess.

Nutzen Sie die Möglichkeit, mit hoher Handlungsorientierung und Qualitätsarbeit kurzfristig auf Ihre Engpass-Situation zu reagieren. Greifen Sie auf die Kompetenz aus 15 Jahren Supply Chain Management zurück.

Eine stabile und effiziente Supply Chain ist Grundlage des operativen Geschäftserfolges. Strategische Veränderungen im Unternehmen erfordern oft eine Adaptierung in den Prozessen. Liegen Logistik und Supply Chain außerhalb der Kernkompetenz einer Unternehmung, so erfolgt Optimierung und Effizienzsteigerung nicht selten mit verminderter Aufmerksamkeit. Aber auch bei fehlendem Expertenwissen, Krankheit, kurzfristigem Ausfall einer Führungskraft oder beim Bedarf an zusätzlichen Projektkapazitäten können wir helfen.

Unser Einsatz als Interims Manager Logistik/Supply Chain eröffnet Ihnen die Möglichkeit zur:

• Punktuellen Erweiterung Ihrer Unternehmenskompetenz
• Optimierung Ihrer Supply Chain, auch wenn Logistik nicht zu Ihrer Kernkompetenz zählt.

Mit langjährigen Expertisen aus Konzern und Mittelstand verfügen wir über fundierte Kenntnisse im operativen Tagesgeschäft, aber auch in der strategischen Prozessverbesserung. Als Interimsmanager sind wir ad-hoc verfügbar und können ohne Einarbeitung kurzfristig Projekte übernehmen. Wir legen Wert auf den ‚Blick für’s Wesentliche’. Mit individuellen Konzepten sprechen wir die Sprache Ihres Unternehmens. Unsere hohe Handlungskompetenz, gepaart mit dem Gespür für Maß und Zeitpunkt von Maßnahmen, begleitet Ihre Umsetzung.

Messen Sie unsere Qualitätsarbeit an der erzielten Effizienzsteigerung. Nutzen Sie unsere Perspektive zur Renovation und Innovation Ihrer Supply Chain.